6月29日，AG尊时凯龙人生就博集团党委书记、董事长李元一行到清水川能源、电力运营清水川项目部、冯家塔运营，督促指导主题教育、全省“三个年”活动开展，调研了解企业基本情况、安全生产情况，慰问一线干部职工、送清凉，协调解决企业及职工生产生活存在的问题和困难等。集团公司党委委员、副总经理张锋，副总经理李智学，党委委员、陕西能源总经理王栋，党委委员、总会计师郑波一同调研。

李元一行先后深入清水川三期项目建设现场、电力运营清水川项目部焊工班、冯家塔运营清水川电厂三期储输配煤系统现场与井口信息站等实地了解、查看项目建设、安全生产、科技创新等工作情况。召开座谈会，听取了清水川能源、冯家塔运营、电力运营有关情况的汇报。

李元指出，学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育是当前和今后一段时间的重要政治任务，要高度重视、深入开展、创出亮点，对理论学习情况进行“回头看”，扎实开展调查研究，加强检视整改，全面总结经验成效，推动主题教育走深走实。要进一步提高政治站位，全面落实席大大总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，扎实推进“三个年”活动，深入贯彻落实席大大总书记“四个着力”重要要求，积极响应“国家战略、陕西行动”号召，加强产业集群、战略整合，做好科技引导、绿色发展。

李元充分肯定了三家企业的工作成效。他指出，清水川能源要持续提升项目管理水平，在安全、质量、进度、投资等方面严格管控，确保项目高质量、高标准投产达效；全力提高机组发电量、利用小时数和负荷率，严格控制大气污染物排放，确保机组安全稳定运行。电力运营要保持良好的发展态势，集团公司将全力支持电力运营“小而精、专而强”的轻资产服务模式，在职工持股、科技创新等国企改革举措方面大胆探索、积极作为。冯家塔煤矿要积极发挥煤电一体化优势，高质高效推进重点项目建设，提升企业管理效能，不断激发企业发展活力。

李元强调，要聚焦高质量发展，突出微观规治、微观活治、微观效治，践行管理“铁三角”理念，深入推进制度体系建设、体制机制创新，全力激发发展新动能，持续抓好管理创新，稳步提高发展效率、提增发展效益、提升发展效能，不断提升企业生产经营水平，确保实现时间任务“双过半”。要警钟长鸣，深刻汲取近期国内事故经验教训，认真做好举一反三，全力保障安全形势稳定，为企业高质量发展筑牢安全防线。要把防暑降温工作做到位，把职工的安全和健康放在首位，把防暑降温品送到生产一线，保障职工劳逸结合、安全生产。要积极响应职工热切期盼，把职工对住房、子女教育的实际需求作为企业办实事的初心，切实为职工创造良好的工作、生活环境。
张锋、李智学、王栋、郑波分别围绕企业安全环保、生产经营、煤炭保供、电力营销、财务管理、项目建设等方面提出了具体要求，为下一步工作开展做了指导。

集团公司办公室、安全环保监察部、党委宣传部、法规部，陕西能源相关负责人参加调研。